中国消费者协会秘书长王振宇表示,肯德基通过线上线下相结合的方式,将餐厅余量食物赠送给有需要的群体。这一举措不仅有效减少了食物浪费,还为有需要的人们提供了实实在在的帮助。同时爱的创可贴电视剧,肯德基还积极倡导绿色消费理念,鼓励消费者合理点餐、避免浪费,为推动社会可持续发展作出了积极努力。未来,应继续发挥社会各界的力量,形成全社会共同参与制止餐饮浪费的良好氛围。鼓励更多的社会组织、志愿者团体和消费者个体参与到“反对食物浪费”的行动中来,发挥各自的优势,共同推动这一事业的不断发展壮大。“
从2023年“一起食尽其用,自然更有爱”到2024年“余量美味不浪费爱的创可贴电视剧,自然自在好滋味”,肯德基食物驿站项目以层层递进的方式,通过更广泛的食物驿站布局,面向大众深入传递了“反对食物浪费”理念。与会嘉宾在活动现场各抒己见,对如何通过肯德基食物驿站等社会性公益项目,链接多方力量支持“反对食物浪费”宣传,提出建设性意见。中国消费者杂志社书记刘福林、北京肯德基有限公司总经理陆崇、清华大学环境学院教授刘建国围绕“余量美味不浪费,自然自在好滋味”开展主题讨论。
肯德基北京食物驿站2024新版地图“数量翻倍,温暖加倍”在10月21日正式亮相。肯德基在京食物驿站数量2024年将增加至20家,新增建国路,信创园、陶然亭、磁器口、长安商场、顺义鑫海韵通、昌平鼓楼、安贞、巴沟、成寿寺餐厅10家肯德基食物驿站,北京肯德基通过扩大食物驿站辐射范围,进一步为更多有需要人士提供帮助。
2024世界粮食日之际,肯德基中国再度扩大合作范围,联合圣农食品、仙坛、立高、万威客、蒙牛、千味央厨、安德鲁、雪川8家供应链伙伴,共同收集余量食物组成2万份礼包,在100多座城市超160家肯德基食物驿站,无偿赠予有需要的人。通过遍布全国的门店网络,肯德基食物驿站在传递爱心及节约粮食理念的同时,也希望向全行业发起号召,呼吁更多企业从源头减少浪费,为环保事业贡献一份力量。
世界粮食日期间,肯德基食物驿站员工代表北京“肯家炸鸡侠”,与其他城市伙伴一起为北京外卖骑手代表送上礼包,为骑手们增添秋日微凉中的一份温暖。一位参与活动的年轻外卖小哥表示:“日常食物驿站的余量食物已经给我们这些打工人多一份的保障,刚刚来到这座城市落脚,我们的收入还不是很稳定,这份食物带回家热热,方便吃上一口爱的创可贴电视剧,心里暖暖和和的。去年粮食日的活动,我正好在附近送餐,恰好路过领取了食物驿站的‘礼包’,今年作为外卖行业代表再次收到‘礼包’,里面除了有肯德基食物驿站的余量食物,还有其他尚在保质期的品牌产品,回去可以做丰盛的一餐,和小伙伴们共享。‘’
2020年,肯德基品牌以“珍惜粮食、减少浪费”为初衷,结合自身特点,首创餐饮行业“食物驿站”公益模式,将店内的余量食物免费送给有需要的人。所谓“余量食物“,即已过最佳赏味期但仍在保质期内的食物。在肯德基食物驿站,当日产生的余量食物会在收集后统一包装并贴上食用指引,经过冷冻后,不定时、不定量免费发放,供有需要的人按需领取。其主要受众群体覆盖环卫工人、外卖小哥,及餐厅周边居民。所领取的食物为非即食食品,领取者需自行加热烧熟并于当天食用,且只可复热一次。在保障食品安全的前提下,此举既能向社会弱势群体传递温暖、提升其生活品质,也有助于向全社会普及“余量美味不浪费”的理念,是对肯德基公益“自然自在”可持续理念的践行。
经过多年探索与优化,肯德基食物驿站模式已在全国大面积铺开爱的创可贴电视剧,覆盖城市逾140座,门店数量超过850家。以善举传递爱心,以善举践行环保公益,肯德基希望食物驿站这种公益模式为更多人所了解,与全社会共同倡行节约粮食的风气。未来,肯德基也将继续秉承“自然自在”的环保理念,通过按需生产、包装减量、节能降耗、加强废弃物管理等方式,在各生产环节减少浪费的同时,继续提升食物驿站模式的影响力,秉承“随手公益、注重实效、长期主义、多元发展”公益内核吸引更多群体加入环保事业,为可持续发展贡献力量。
" />近日,“增强文化自信自强激发创新创造活力”2024第十六届中国文化管理协会企业党建与企业文化年会在杭州召开,同时,“建设世界一流企业的精神密码”第四届助力企业高质量发展主题论坛、“创新向未来”第十一届最美企业之声汇报展演系列隆重举办。这次会议由中国文化管理协会主办,中国文化管理协会企业党建与企业文化工作委员会承办。
中国文化管理协会常务副主席梁鑫华在致辞中指出,今年年会的主题确立为《增强文化自信自强激发创新创造活力》。大会紧紧围绕主题,以回顾展望、主题论坛、最美展演、交流合作四个篇章向大家汇报展示过去一年学习、实践、创新、发展的新成就。他强调,国有企业在文化强国建设中,要进一步发挥主力军作用和自身独特的功能优势,在创造性转化和创新性发展中赓续中华文脉。我们要努力提升企业文化软实力、助力国家软实力和中华文化影响力的提升,传播中华文化,展示中国形象。
中国文化管理协会企业党建与企业文化工作委员会会长张涛作2024年度工作报告时强调,年度工作取得较好成效,主要是得益于四个方面:一是坚持了坚定正确的政治方向;二是找准了履职服务的关键着眼点和工作落脚点;三是赢得了会员、各类专家、业务合作单位、重要媒体等各有关方面的工作支持;四是驻会服务机构自身建设的进一步加强。
新华社原副社长兼常务副总编辑马胜荣在“关于企业形象传播的一些思考”的主旨报告中爱的创可贴电视剧,深刻分析了企业形象传播的重要渠道、基本模式以及需要关注的现实问题,强调企业的形象取决于企业本身的发展与规模、管理者的能力与智慧以及传播者的策划与传播路径。他对全球视野下如何开展企业形象国际传播的观点,为大家打开了一片新天地。
在“蓬生麻中不扶自直——华为组织文化建设实际”的报告中,华为公司创业高管、华为大学特聘教授王太文指出,华为的核心价值是“以奋斗者为本,以客户为中心,长期艰苦奋斗,坚持自我批判”。这些价值观念之所以能成为华为员工的自觉行为,是因为华为能够坚持把员工的这些行为作为分配的标准,坚持“鼓励大家学雷锋,但绝不让雷锋吃亏;抓住分配爱的创可贴电视剧,关键是分出价值导向;实行动态分配”。
13日举办的“创新向未来”第十一届最美企业之声汇报展演,把与会代表从舞台带入了现实、广阔的企业劳动工地。“最美展演”通过挖掘提炼身边人、身边事,自编自创、自导自演,用歌曲、歌舞、故事、摇滚快板、情景剧等人们喜闻乐见的文艺形式,从多个侧面展现企业干部职工的时代风采,讴歌先进人物、先进集体、先进事迹,弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,激励辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动。汇报展演自2014年开始已连续举办十届,光明网、中工网先后为“最美企业之声”开设宣传展示专栏,中工网PC端、微博、抖音同步现场直播,累计观看人数高达200万人次,在社会上引起了强烈反响。