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丹道至尊

导演:黑泽明

年代:2020 

地区:台湾 

类型:日本 强者 其他 虐恋 

主演:未知

更新时间:2024年11月15日 18:08

原标题:航空供应链难题困扰全球,中国供应链集群如何补位?

教育改造服刑人员是监狱工作的中心任务,是改造服刑人员的基本手段之一,贯穿于监狱工作的全过程。惩罚与改造服刑人员,把服刑人员改造成为守法公民,是法律赋予监狱的职责和使命。党的十八大以来,青海监狱系统在党中央、国务院和省委省政府的坚强领导下,深入贯彻“惩罚与改造相结合,以改造人为宗旨”的监狱工作方针,紧紧围绕提高服刑人员改造质量,大力开展对服刑人员的法治、道德、文化和职业技术等教育,针对不同类型的服刑人员,实施有针对性的教育改造工作,并不断改革创新,在服刑人员心理矫治、服刑指导、教育改造工作社会化等方面进行了积极探索,取得了显著成效,连续22年实现无服刑人员脱逃、无重大狱内案件、无重大生产安全事故、无重大疫情的监管安全“四无”目标,对于提升服刑人员改造质量,预防和减少重新违法犯罪,为维护社会和谐稳定作出了积极贡献。

10月28日至30日,“感恩新时代奋进新征程”青海监狱服刑人员教育改造成果展在省女子监狱成功举办。成果展全面回顾总结了73年来,特别是党的十八大以来,青海监狱系统在教育改造服刑人员方面的方法举措和取得的主要成果。不仅内容丰富、亮点纷呈,还创新多个“第一”:承前启后、创新形成青海监狱特色教育改造工作体系;首次以会展形式集中展示教育改造工作成果;构建历年来最高水平的狱务公开格局;第一次搭建起监狱系统内全员参与的交流学习平台等。成果展以贯穿服刑人员入监到刑满释放接受教育改造的八个方面为主线,展现了青海监狱系统用心用情教育改造服刑人员的具体举措和特色亮点,揭开了监狱工作的“神秘面纱”。

青海监狱系统着力帮助服刑人员“系好服刑改造的第一粒扣子”,对不同类型新收监的服刑人员开展不少于两个月的入监教育,主要进行政策法规、监规纪律、服刑人员守则、认罪服法、劳动生产和改造前途等教育。通过教育稳定新收监服刑人员的改造情绪,解除思想顾虑,了解服刑期间的权利义务,养成遵守监规纪律的行为习惯,适应今后的服刑改造生活。如:省西宁监狱推行一查、二明、三心、四学、五资、六知、七考核的入监教育“七步”工作法金露露,细化措施、丰富内容、规范流程,高质高效教育引导服刑人员学好服刑第一课;省女子监狱探索开展“一站式”摸排评估,“两步走”丰富内容,“三阶段”循序渐进,“四维度”丰富体系,“五部门”联动考核入监教育工作机制,帮助服刑人员走好改造第一步;省建新监狱针对未成年服刑人员实际情况,拓展入监教育内容,强化未成年服刑人员行为养成教育,从叠被子、洗衣服等基本生活技能,督促刷牙、洗脸、洗脚等未成年服刑人员改造点滴入手,让未成年服刑人员养成良好的生活习惯,使未成年服刑人员懒惰、依赖、行为涣散等问题得到有效改善。

思想教育坚持以法律常识教育为重点,辅以认罪悔罪教育、形势政策教育、时事政治教育、公民道德教育、劳动常识教育等,不断增强服刑人员的法治观念和法律意识,消除思想症结,培养劳动观念,增强改造信心。如:省西宁监狱开展“1425”教育改造专项行动金露露,利用多种方式和各大节日,举办积极向上的教育活动,促进服刑人员思想教育取得新成效;省东川监狱在晨读、晨跑、晨唱的基础上,形成“午间唱红歌,晚间大课教育”的一日教育改造模式,教育引导服刑人员树立正确的“三观”。

针对服刑人员文化程度的差异,监狱以扫盲和小学教育为重点,积极争取和创造条件开展初中、高中文化教育,从夯实基础入手,巩固文化教育办学成果。截至目前,文盲服刑人员脱盲率达到95%以上。同时鼓励服刑人员参加电大、函授、自考等高等教育,为其提供必要条件。如:省建新监狱建立青藏铁路花园学校建新监狱教学点,与校方联手实现了青海省未成年服刑人员纳入九年义务教育的组织、师资、后勤、宣传“四保障”,破解了未成年服刑人员无法完成义务教育的难题,开启了未成年服刑人员改造工作的新篇章;省长宁监狱建立“长宁好讲师”民警教师团队,用内容丰富、生动灵活的授课方式和“优质课”展播形式,提高课堂化教学质量。

青海监狱系统对服刑人员的职业技能教育,本着学以致用原则,开设电脑操作、汽车修理、服装缝制等技能培训,提高劳动技能和劳动素质,为其刑满后的就业谋生创造条件。实现“既改造人金露露,又造就人”、预防和减少重新犯罪的目的。近年来,2万余名服刑人员获得了职业技能培训等级证书,获证率达89.2%。如:省西宁监狱“曙光计划”打通服刑人员刑满释放后入职就业的“最后一公里”,帮助刑满释放人员更好地融入社会,解决了服刑人员的后顾之忧;省门源监狱与民盟青海省委签订“黄丝带”帮教协议,成立我省首家“黄丝带”帮教基地,进一步整合优势资源,丰富服刑人员职业技能培训内容,扩大了刑释人员在省内的安置帮教范围。

中华优秀传统文化是中华民族的根和魂。青海监狱系统用“从中华优秀传统文化中寻找源头活水”的理念指导监狱教育改造工作,以树立传统文化价值为主要抓手,使服刑人员在优秀文化氛围中得以熏陶,形成“一狱一特色”“一区一品牌”狱内改造文化。如:省女子监狱在突出女性和青海特点基础上创建监狱“源”品牌和“文化如水,润物无声”主题,以青海特色文化为辅,推进品牌文化建设,营造狱内健康向上文化氛围;省东川监狱“塑新”“明德”“向善”“知行”“新康”等文化品牌持续发挥文化引领、熏陶作用,达到了寓教于乐,润物无声的教育效果;省柴达木监狱成立绘画、手工制作等六个兴趣组,累计创作各类书画手工等作品1262幅(个),实现了以文育人、以文化人和以文塑人的目标。

各监狱根据自身条件,开展音乐、美术、书法等艺术和美育教育,开展健康有益的体育和文化娱乐活动,发挥文化的引导、熏陶、激励功能,寓教于乐,助力服刑人员改造。如:省建新监狱成立未成年服刑人员“心声”艺术团,成员覆盖全部未成年服刑人员金露露,根据未成年服刑人员不同的个人特长及兴趣爱好,开展电子琴、葫芦丝、竹笛等器乐教学及舞蹈、绘画等教学,使每名未成年服刑人员接受艺术熏陶的同时培养一技之长;省长宁监狱建立服刑人员“明德书屋”,联合青海省图书馆、青海日报编辑出版社成立省长宁监狱服刑人员“图书流动室”,通过按季度流动图书的形式,确保图书内容丰富、新颖,促进服刑人员读书活动的深入开展。

自2003年起,各监狱陆续建立心理咨询室,配备必要的设备金露露,由专业人员对服刑人员进行心理咨询、心理测试等工作。2010年全省各监狱全面建成心理健康指导中心,选派民警参加国家心理咨询师资格培训金露露,155名民警取得国家心理咨询师二级、三级职业资格证书,构建起心理健康指导中心—监区—服刑人员三级网络体系,全覆盖建立服刑人员心理档案,采取团体咨询、个体咨询、危机干预、沙盘训练等对服刑人员进行专业的心理矫治,持续发挥心理矫治工作在入监甄别、危险性评估、重新犯罪预测等方面的积极作用。近三年来,全省服刑人员参加心理健康教育32558人次,个体心理咨询9214人次,团体心理咨询35735人次,有效化解心理危机366人次。如:省西川监狱以心理危机、压力管理、人际关系、情绪管理、婚姻与家庭等为内容开展主题团体心理辅导,引导服刑人员说出心声、释放压力、稳定情绪,帮助矫治各类心理疾病,有效促进服刑人员心理健康;省门源监狱挖掘矫治工作潜力,成立“浩河心岸”咨询室,17名民警“持证上岗”,运用心理学的原理、技术和方法,帮助服刑人员调节不良情绪,有效化解服刑人员心理危机。

“一把钥匙开一把锁”。各监狱根据服刑人员的犯罪类型,结合服刑人员危险程度、恶性程度、接受能力等具体情况,贯彻因人施教原则,坚持法治教育与道德教育相结合、以理服人与以情感人相结合、戒之以规与导之以行相结合、内容的针对性与形式的灵活性相结合、解决思想问题与解决实际问题相结合,建立健全个别教育工作制度,形成由“点”到“面”,全员施教与确定转化对象、重点攻坚相结合的个别教育运行机制,形成较为完整的个别教育工作制度,有针对性地解决了服刑人员个体的问题,促进服刑人员的思想转化。近年来,民警年度个别谈话教育次数超过15万人次,月覆盖率达98%以上,顽固犯转化率保持在70%以上。如:省建新监狱成立了两个以个教能手民警名字命名的个教工作室,在发挥示范引领作用、健全完善矛盾纠纷化解机制、探索创新个别教育工作方法、促进服刑人员教育转化、维护监狱安全稳定等方面起到了积极作用;省长宁监狱开展“春风暖心”专项教育改造行动,通过摸排甄别、建立专档、攻坚转化、巩固总结四个阶段,制定一人一策的教育转化方案,有效提升转化质效;省康宁监狱充分利用监管医疗资源开展感恩和生命健康教育,教育引导住院服刑人员珍惜生命、热爱生活、健康改造。

社会帮教对增强服刑人员生活信心、鼓励服刑人员接受改造、提高改造质量起到不可替代的作用,已成为青海监狱改造服刑人员工作的特色之一。青海监狱系统采取“请进来,走出去”的方式,积极争取社会各个方面和各界人士的支持,与服刑人员所在地政府、原单位以及服刑人员亲属联系,签订帮教协议,仅2023年参加帮教人员达7300余人金露露,签订帮教协议7289人次。邀请有关单位和人士配合监狱开展有益于服刑人员改造的帮教活动,目前已开展“阳光耀高墙,携手育新人”“法治·平安”两次大型主题开放月活动。同时履行普法责任,广泛开展监狱社会化教育工作。如:省女子监狱联合多家社会帮教机构,以实地走访和电话回访的形式共同开展社会帮教活动,架起监狱—服刑人员—亲属间沟通桥梁,以亲情为纽带激发服刑人员改造信心,彰显执法温度;省东川监狱开展普法进校园活动,向省内多家职业院校师生开展普法教育,充分发挥监狱在法治建设和普法工作中的职能作用;省柴达木监狱联合当地多家单位组建帮教志愿者团队,从帮助解决服刑人员子女入学困难问题入手,建立长效帮教机制,解决了服刑人员的后顾之忧,促进服刑人员积极改造。

“榜样的力量是无穷的”。青海监狱系统注重发挥改造积极分子的正面典型示范作用,积极采取措施,激励服刑人员积极改造。一方面,从改造目标进行激励,充分结合当前实施的计分考核管理办法、行政奖励办法等,给予服刑人员加分,以表扬、服刑改造积极分子等奖励,作为服刑人员改造的驱动力,激发改造积极性。另一方面,对服刑人员的积极改造表现进行表彰和鼓励,以评选改造之星、先进集体等为主要抓手,给予获得表彰的服刑人员奖励等,促使服刑人员产生自我价值实现的心理,从而强化正向激励,养成良好习惯。如:省西川监狱以营造宽严相济、奖优罚劣的改造环境为导向,推进文化处遇制度化、规范化,按月兑现文化处遇优秀单位开展个性化教育活动,在全狱范围内形成了服刑人员争先创优的良好氛围;省柴达木监狱结合服刑人员分级处遇情况积极组织开展各类丰富多彩教育改造活动,实行文娱活动处遇准入机制,并根据评比结果给服刑人员发放相应的物质奖励等,有力调动服刑人员改造积极性;省门源监狱结合服刑人员在规范养成、日常改造表现等方面综合考评,开展规范评比活动,评选先进个人和集体,切实增强了服刑人员改造动力。

青海监狱系统坚持做好服刑人员刑满释放前的“守门员”。对即将服刑期满的服刑人员集中进行为期三个月的出监教育,对服刑人员进行形势、政策、前途教育、遵纪守法教育和必要的就业指导,开展多种类型、比较实用的职业技能培训,缓解服刑人员对回归社会的焦虑和不适应感,增强服刑人员回归社会后适应社会、就业谋生的能力。如:省女子监狱以服刑人员临释前“社恐”为聚焦点,以监地协同方式,邀请派出所、火车站、银行、反诈中心专业人士进监答疑解惑,在刑释服刑人员出监衔接、社会政策解答、安置帮教上再发力金露露,上好服刑人员“出监前最后一课”;省西川监狱打造“课堂教育+实训模拟”新模式,组织服刑人员现场模拟体验火车站售票、银行办理业务、商场移动支付购物、政务办理等社会场景,合力为临释服刑人员量身定制“出监套餐”,帮助他们掌握实用技能,顺利融入社会;省建新监狱成立出监监区,从就业政策、职业介绍(外卖员、网约车司机等)、新兴行业(文化传媒、人工智能)等服刑人员刑释后就业实际着手,以监狱综合教育基地为载体,强化教育训练,注重实际效果,服刑人员的接纳程度和学习兴趣明显提高。

原标题:美国大选与全球加密市场前瞻,谁将引导划时代科技革命?

经中共上海市委宣传部批复同意,11月11日,上海报业集团宣布正式启动新一轮改革。根据《上海报业集团深入推进系统性变革工作方案》,上报集团将聚焦“增强主流媒体核心竞争力”与“增强主流媒体造血功能”,通过一系列改革举措,淘汰落后产能,减少重复建设,集聚优质资源,构建适应全媒体生产传播评价体系金露露,实现“头部媒体平台核心竞争力的新突破”与“媒体运营模式可持续发展的新突破”,努力蹚出一条富有上报特色的新型主流媒体集团系统性变革之路。

2013年10月,上海报业集团一成立便率先在“新媒体、新技术、新领域”探索,开启了媒体融合发展的首个地方实践。11年来,上报集团持续推进融合转型,解放日报、文汇报、新民晚报实施差异化定位和精品党报建设,上观新闻、澎湃新闻、界面财联社等现象级媒体互联网平台脱颖而出,已从一家以报刊业务为主的传统媒体集团,成长为覆盖用户9.55亿、新媒体收入占媒体主业收入超七成的新型主流媒体集团,总体经济规模位居省级新闻出版行业第一。上海报业集团党委书记、社长李芸表示,在11年的历程中,勇于改革创新已经成为上报集团最鲜明的标识。面对时代之变、环境之变、自身之变金露露,在新一轮改革中,上报集团紧扣“系统性变革”这一主线主调,坚持导向为魂、内容为王、创新为要, 做精做强主业。坚持问题导向,从局部探索向全局深入,从破冰突围到系统集成,坚定推动系统性突破。

根据《系统性变革工作方案》,此轮改革明确三大任务:一是以构建强大的媒体核心竞争力为目标,淘汰落后产能,减少重复建设,集聚优质内容资源,让主流媒体影响力更广,打造牢不可破的比较优势。二是以构建适应全媒体生产传播评价体系为标尺,凸显头部定位、突出效果导向。优化调整媒体内部考核评价机制,形成“评价-改进-再评价”的良性闭环。三是以构建适应市场需求的全媒体经营模式为基石,面向市场,实现媒体全案服务运营模式转变,增强自我造血机能,推动媒体长期可持续发展。

根据《系统性变革工作方案》,解放日报、文汇报、新民晚报分别强化“时政”、“人文”、“民生”定位,办好精品党报。2025年1月1日起,三大报共建、共享、共用全新的上观新闻客户端,文汇客户端、新民客户端同步停止更新,按照“统一技术底座、统一编辑规范、统一前端呈现”的原则,融合现有三端时政、人文、民生特色,放大“1+1+1>3”的融合改革之效,将新的“上观新闻”打造成为上海媒体移动传播旗舰平台,成为全国省级党报新闻客户端领先品牌。

集团经仔细评估媒体优势禀赋与各渠道传播效果,进一步调整优化旗下系列媒体架构。《文学报》并入《文汇报》,壮大人文特色,在《文汇报》上强势推出《文学》周刊,同时向互联网转型,做强“文学报”公众号和视频号。上海日报社全面转战融合传播阵地,探索针对特定群体的网上精品内容付费阅读新模式;按照用户需求金露露,强化特刊专刊;着力提升“外媒看中国”等明星工作室内容创作力及其海外机构账号的国际影响力。基于新闻晨报在微博、微信两端的突出优势,新闻报社停办“周到”客户端,构建以第三方平台账号为传播主阵地的轻量化产品矩阵。同时,推动新闻晨报探索针对特定场景定制特刊的新运营模式,努力打造上海文体旅展商联动服务平台。东方网停办“东方新闻”客户端和“翱翔新闻”客户端,加速向具有文化传播特色的数字化转型服务和产品核心供应商转型。

经过此轮媒体布局优化,集团加快推动旗下媒体进一步压减一般性内容、同质化内容,将传播力、引导力、影响力、公信力作为立身之本,坚持“内容为王”,凸显精品意识,着眼最具优势最有特色的领域,深耕细作,深度开拓。同时,强化特色定位,全力打造融媒品牌和爆款产品,形成头部平台效应更强大、特色定位更明晰的比较优势。

解放日报以强化原创精品内容和建设时政报道共同体、新思想宣传产品矩阵、媒体智库为抓手,成为上海乃至全国时政领域头部内容提供者。文汇报着力做强“文艺评论”“文汇理论”“文汇智库”“笔会”等专业IP,巩固提升人文思想领域优势。新民晚报向视频直播聚焦,向融合运营聚焦,围绕“民生帮办”、“民生直播”、“市民文化”,打造多品牌民生工作群。澎湃新闻以“国内领先、影响全球”为目标,聚焦时政报道、舆论监督、思想评论、国际新闻等核心内容板块,持续保持在全国互联网原创新闻媒体的领先优势。界面财联社聚焦专业财经新闻、金融信息服务、金融垂类大模型等重点金露露,构筑重大经济政策权威解读“第一品牌”,成为头部财经平台和金融信息服务商。

集团旗下国际传播中心全面加强实战能力建设,提升Shanghai Daily、Sixth Tone等英文核心媒体传播力影响力,创新发展City News Service(CNS)、IP SHANGHAI平台,积极推进国际传播IP工作室和海外社交媒体账号建设,推进重大时政新闻和财经信息出海工程,在账号数、粉丝数、传播量等关键指标实现倍增。

此轮改革中,集团将进一步强化互联网思维,凸显质量与流量权重,形成更加科学量化的评价指标体系。树立为精品内容服务、向重点项目聚焦、向优秀人才倾斜的鲜明导向,提升媒体核心竞争力的“源动力”。凸显头部定位、突出效果导向、聚力原创精品,以量化分析为方向,以专业技术能力为支撑,构建导向正确、标准科学、数据真实、评价客观的全媒体评价体系。分级分类开展评价,采用阅读量、转发量、评论数、点赞量等多维指标评价内容传播效果,通过下载量、日活、月活等数据客观评估互联网平台影响力,科学制定内容质量与传播数据平衡的考评体系,实现高质量与大流量的有机统一。加强对数据的分析研判和使用,凸显评价体系“度量衡”和“指挥棒”作用。

例如金露露,目前解放日报社围绕传播力和影响力两个核心指标建立统一考核平台,优化“岗位底酬+奖励稿酬”考核制度,奖励稿酬中根据“原创精品”和“传播力”系数形成6:4权重比例。突出服务主责主业,向优质内容倾斜,向“头部产品”倾斜,向有利于扩大品牌影响力、美誉度的内容倾斜,以“优劳优得”导向压缩一般性稿件比重,实现新闻生产力的优化配置。

目前,集团正在建设AI超级平台,实现AI技术在采编流程的深度应用和对创意策划、内容生产、内容分发、数据分析、商业运营的全链路支持。同时金露露,升级“集团AI数字人融媒创作平台”,打造融媒XR创作室,以集约化支撑、高质量技术训练、多场域应用为抓手,为媒体内容供给侧创新提供强大技术引领。把AIGC技术嵌入采集、生产、审核、分发、接收、反馈等内容生产传播各个环节,提升传播效率。

此外,集团将对现有采编人员、技术人员、管理人员、经营人员进行全面梳理,科学分工,合理配置。适应互联网传播短平快节奏和新技术应用、新生产流程需要,深化融媒工作室、IP主理人等垂直化扁平化的小型集约化团队,协同作战金露露,推动核心创意快速生成和落地,有效链接目标用户群体。推行“能上能下、高效灵活”的选人用人机制,让优秀人才脱颖而出。

集团本部及各媒体精简优化组织架构,以更市场化的用人机制激发活力。各媒体经营向“新闻+政务+服务+商务”全案服务运营模式转变。澎湃新闻深化运营模式创新,成立派生万物智能科技有限公司,推动“影响力”更好转化为“发展力”。界面财联社发挥国内领先的金融信息服务优势,创新垂类金融大模型企业服务新模式金露露,并积极迈向资本市场。

此外,集团依托媒体文化品牌影响力优势,持续推进“文化+”战略,强化市场化、专业化,提升文化产业竞争力。主动融入城市发展大局,聚焦“红色文化”、“书香上海”、“文化出海”等领域,探索文化消费新场景、新模式、新体验,激发文化产业创新活力。推动传媒、技术、资本协同发展,夯实综合实力全国省级新闻出版行业的龙头地位,强力支撑主流媒体系统性变革。

李芸表示,上报集团推进系统性变革要“敢”字为先,永葆自我革新的勇气,勇做全国媒体系统性变革的“探路人”;“干”字当头,刀刃向内奋而起之,以钉钉子精神抓好落实;“新”字为要,将系统性创新性思维贯穿改革始终,将机制创新、技术创新、管理创新作为引领新一轮改革的动力,加快建成引领全国主流媒体第一阵营、具备一定国际影响力、文化科技深度融合的新型主流媒体集团和文化传媒产业集团。