导演:吴宇森
年代:2016
地区:大陆
主演:未知
今年以来,渭南市公安局高新分局积极构建“专业+机制+大数据”新型警务运行模式,深化“两队一室”警务模式改革,进一步做精综合指挥室、做专社区警务队、做强案件办理队,深耕细“治”做实“主防警务”,让人民群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。同时,强化科技赋能,紧扣信息化采集、智能化办案、便捷化服务,用好用活各类平台,强化数据分析研判,精准服务实战,效果明显。
该所紧盯基层社会治理短板和难题,结合盗窃、砸车玻璃等高发、多发警情的特点和规律小莉影像馆电视剧,每日凌晨12时到5时之间,坚持开展“零点”巡逻和安防提醒工作,不断夯实安全防范主体责任,切实提升其防范意识,有效预防违法犯罪活动发生。巡防中,民警深入辖区学校、居民小区、企事业单位、在建工地、重点路段等场所开展巡逻和督导检查,提醒夜间安保值守单位、人员加强安全防护,提高警惕,有效降低发案,减少财产损失。
近期,丰台警方瞄准岁末年初社会治安规律特点,在全区范围内组织开展“冬季会战”专项行动,全面强化刑事打击、隐患清整、社区宣防、整体防控,实现辖区社会治安环境持续向好。行动以来,累计破案596起,打掉各类违法犯罪团伙280余个,全区110刑事、治安警情同比下降18.8%。紧盯突出犯罪破案596起新京报记者了解到,丰台刑侦、治安、警务支援等部门联动,深入梳理筛查盗非、黄赌、侵财、涉毒、涉枪爆、涉环食药等领域重点线索,开展积案清案、重点案件集群打击。行动以来,累计破案596起,打掉各类违法犯罪团伙280余个、抓获嫌疑人1209人,同比上升33.1%。民警对重点部位、行业场所进行安全隐患排查。图源:丰台警方近日,针对辖区连续发生盗窃高档自行车案件,丰台警方通过串并多起案件线索,调取视频监控,多角度刻画嫌疑人,在一出租屋内成功将犯罪嫌疑人姜某某(男,37岁)抓获,现场起获大量作案时所用服装、工具。同时,丰台警方在强化警力最大化投入日常清查的基础上,组织市局、分局机关支援警力200余名,对辖区大红门、洋桥、马家堡等7个治安形势复杂派出所包所支援,会同属地街道、安监、城管等行政力量重点安全隐患深度清整。行动以来,清查检查重点部位4200余处、行业场所700余家次,处罚、取缔违规经营场所42家,罚款25万余元,发现整改安全隐患136处。做好重点地区隐患排查工作丰台警方会同住建、消防、城管、环食药等相关部门,以及各镇街执法力量,全面开展社区隐患摸排、安全宣防和矛盾排查化解等工作,特别是针对冬季治安特点,围绕防盗、防骗、防毒,以及防煤气中毒、非法存储烟花爆竹、食品药品安全等重点内容,开展针对性宣传教育小莉影像馆电视剧,切实提升群众安全防范意识。民警发挥群防群治力量,进社区进行隐患排查。图源:丰台警方丰台公安分局大红门派出所开展辖区出租房屋检查小莉影像馆电视剧,发现康泽园小区某房屋中介公司在出租房屋过程中,未按规定时间申报承租人及其他居住人信息、未定期检查房屋使用情况等不履行安全管理责任的违法问题,造成出租房屋出现严重治安隐患。经公安机关查证,丰台公安分局依据北京市住房租赁条例第六十三条第二款规定,依法对出租房屋中介公司责令限期整改,并处以罚款7000元的处罚。自行动以来,丰台警方共投入警辅力量6200余人次,协调发动镇街、社区干部及群防群治力量7200余人次,开展各类宣防活动750余场次,发放宣传资料80万余份,检查新登记出租房屋42万户、处罚违规出租房屋3369起,发现整改社区各类安全隐患470余件,排查化解矛盾纠纷360余件。冬季用气安全检查。图源:丰台警方发挥群防群治力量确保安全稳定记者了解到,丰台警方依托“五个层级”巡防处突力量,坚持屯警街头、显性用警,采取武装巡逻、徒步巡逻等多种形式,开展武警、交警、巡特警、派出所民警联勤联动,在辖区繁华商圈、地铁站、主要道路等重点区域,开展“社会面巡控、街面盘查核录、交通融合执法”,最大化落实“见警察、见警车、见警灯”,全面营造警灯闪闪、高压震慑氛围。同时,以“V丰警”志愿服务队为核心,带动全区5万余名群防群治力量小莉影像馆电视剧,重点加强后夜至凌晨社会面巡视检查,与专业力量形成互补,确保全区社会面安全稳定。下一步,丰台警方将全力推进“冬季会战”专项行动,全面落实打击整治、巡逻防控、治安整治、安全监管等各项工作落实、落地,全力为辖区安全稳定保驾护航。新京报记者 吴梦真编辑 甘浩校对 杨许丽
来自上海市卫生健康委的数据显示:目前,上海是全国外资医疗机构最多的城市之一小莉影像馆电视剧,共有外资(含港澳台)医疗机构30家,包括综合医院11家、专科医院3家、门诊部13家、独立检验检查中心2家、诊所1家。2023年,全市外资医疗机构门急诊人次约150万人次,约占全市门急诊总人次的0.6%。医务人员总数3417人,其中医生1449人(外籍医生143人,占9.8%)、护士1968人。
庞大的上海外资企业数量与旅游人数,带来更广泛与多层次的就医需求小莉影像馆电视剧,也为外商合资医院在沪发展提供了天然优势。上海市卫生健康委相关负责人表示,20年来,上海大力支持包括外资医疗机构在内的高端医疗品牌在沪发展壮大,已汇集了和睦家、嘉会、德达等一批信誉良好、服务优质的外资医疗品牌,主要服务在沪生活工作的外籍人士和部分高收入人群。
“外”字头医院办院理念有何不同?实践经验可见:从目标定位、诊疗特色到服务模式,主打相较公立医疗机构的差异化错位竞争,形成独有的自身品牌价值。上海和睦家医院于2004年作为首批中外合资医疗机构落户,当时被称为“涉外医疗服务头部医疗机构”。作为全科类综合性医院的知名品牌,和睦家一度以“全科和生孩子”吸引市场,并在外籍群体中收获较高声誉。
2009年上海首家中外合资三级规模综合性医院——上海嘉会国际医院项目启动,2011年项目与美国麻省总医院达成战略合作小莉影像馆电视剧,2014年动工,2017年正式运行。院长吴海山说小莉影像馆电视剧,医院地处企业云集的徐汇虹桥板块高新技术产业开发区,紧邻外籍人士集中的古北住宅区及徐家汇商圈,为周边人群提供更多元化、多层次的医疗选择,与公立医院形成互补。至今医院单体年门诊量60万人次,为来自180多个国家和地区的约50万家庭提供国际水准医疗服务,其中30%为外籍及港澳台人士,近年来业务量每年保持两位数的增长。
上海公立医疗资源强大而丰富,外商合资医疗机构若要打出“错位竞争”牌,既讲硬配套也要有软实力。以永远幸妇科医院为例,该院采用自主研发的21G极细取卵针(直径不到普通取卵针的二分之一),实现无痛取卵,同时联合日本集团共同研发玻璃化冷冻试剂,可提高冷冻复苏后的存活率和妊娠成功率,而这一技术至今仍是“独门秘籍”。
软实力方面,相比公立医院注重“在院服务”,外商合资医疗机构侧重“院前+院后全流程”,力主将服务做成不可替代的产品。以美华沃德医疗集团旗下的美华妇儿医院为例,其提供以客户为中心的多语种配套服务,通过线上线下相结合,微信12小时无缝对接,帮助患者安排就诊、答疑解惑等,在陪产服务中满足更多元人文需求,成为吸引外籍及中高端客户群体的关键要素。
引入更多新药新器械,为外籍及中高端人士提供更多元医疗服务,成为外资医疗机构谋求出路的一种选择。包括CAR-T治疗等多项前沿疗法,在这类医疗机构“落地生根”,由此吸引不少海外患者慕名而来。“尽管外籍患者数量有所下降,但令人惊喜的是,从海外特地赶来寻求治疗的患者正在增加。”吴海山说。嘉会国际肿瘤中心于2022年引入李华教授归国,由此吸引了一批海内外肿瘤患者前来咨询就诊。该院至今已成功为诸多血液肿瘤患者完成CAR-T治疗,其中80%为外籍人士,分别来自新加坡、俄罗斯、新西兰等国家和地区。
在原有诊疗服务基础上,加深内涵扩大外延,实现深度转型,增加客户群体的黏性,也是应对新变化的做法。“20年前在和睦家医院生孩子的女性正在逐步步入中老年小莉影像馆电视剧,这也促使我们从‘生孩子的医院’转型为在多个专科领域创新探索。”和睦家医疗上海地区总院长刘薇说。2015年北京和睦家医院装配了中国非公立医院首台达芬奇手术机器人,并于6年后发布《北京和睦家医院——达芬奇机器人手术蓝皮书》,从管理者的视角对新技术评价体系提供“和睦家方案”。本月下旬,上海和睦家医院长宁院区也将引入上海非公立医院首台达芬奇手术机器人,以达芬奇为未来外科特色平台,为更多患者提供更先进的诊疗。
而今,上海曜影医院外籍患者占比为30%至40%小莉影像馆电视剧,医院探索借助数字化、人工智能的手段,打造更高效的慢病管理服务。去年,医院推出“曜健康”数字医疗服务产品,围绕数据到决策(Data to Decision)核心,打通高品质医疗+可穿戴设备+患者管理服务+患者管理SaaS平台的服务链路。“随时可触达、线上线下相结合,链接全流程服务,帮助更多患者把医生甚至医疗团队直接‘戴’回家。”曜影医疗创始人兼首席执行官、上海曜影医院院长史浩颖说。
引入高水平外国医疗资源,优化营商环境,此次出台的《独资医院领域扩大开放试点工作方案》,对独资医院“发展和规范”均提出要求。方案明确:允许医院按规定聘用外国医师、港澳台医师、港澳其他卫生专业技术人员短期执业,全院管理和卫生专业技术人员的中方(内地)人员占比均不得少于50%,同时对部分诊疗活动进行严格限制,例如,不得设立血液病医院,诊疗科目不得登记血液内科,不得开展人体器官移植技术等。
人才引进方面,期待更多元的多点执业,同时是否可考虑放开外籍护士等执业。刘薇说,上海和睦家医院转型期间面临最大的问题是人才短缺,目前医院有300余名医生小莉影像馆电视剧,其中全职医生200余名,占三分之二。国家鼓励公立医院医生多点执业,但多点执业难以真正落实到位。美华沃德医疗集团首席运营官曾健纯也提出,“期待公立医院进一步放开多点执业,让彼此之间的沟通交流更为顺畅”。
“目前外籍医生通过一定手续认定后可以在华执业,期待能开放护士、技师等人才短期来华执业,同时简化外籍医生职称认定、资质评价的评审流程,缩短评审时间,为医院带来更多便利。”吴海山直言。以嘉会国际医院为例,现在拥有近300名全职医生,其中83%拥有中高级职称,15%为外籍医生,支持10多种语言服务,“外籍护士尚未开放,从我们目前对接的外籍客户群体来看,未来对养老照护等需求水涨船高,对国际化护理的要求也会更多”。
打破对外资医院和公立医院的差异化监管,是共同的诉求。在前沿药物、器械、技术等方面,管理者们期待未来在合规范围内拥有更多自主权,同时能打破区域壁垒,准许具备相应资质的医院开放试点工作,将更多新理念、新疗法引入中国,真正实现与国际无缝接轨。例如,如今在港澳地区开展的新技术新疗法,在大湾区部分医院也可应用,上海在这方面可否适度放宽,让中外合资医疗机构手中拥有更多新型“武器”。还有部分医院受限于规模,引进重大医疗设备具有一定难度,这为高端国际化医疗活动带来阻碍。曾健纯提出,可否在非公医疗机构内进一步厘清,将外资医院与其他社会办医赛道“细分”,实现更加个体化、更有针对性的管理。
在参与本土医疗合作与临床试验等方面,期待进一步放大步伐。史浩颖建议,上海公立医院医疗资源与技术十分强大,像上海曜影医院这样的医疗机构对如何针对外籍人士提供全流程服务更为在行。如语言对接、沟通方式、人文环境等,更符合外籍人士的个性化需求。打破体制壁垒,实现公立医院、外资医院双方在官方层面的沟通,甚至建立类似“医联体”,捏成拳头将能更好打响上海国际医疗品牌。